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pg电子_制造业蜕变:从“机器换人”到“无人工厂”

发布时间:2021-05-21 23:49:02人气:
本文摘要:在机器排列的空调现场,没有像传统生产线那样积累的辛苦者。

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在机器排列的空调现场,没有像传统生产线那样积累的辛苦者。每个绿色女工都可以操作两个大型自动酒吧,以格式化游戏机芯片。到目前为止,这个过程必须由9个人手动操作。

这是记者在东莞港企业龙昌数字科技公司看到的智能工厂,近年来在珠三角代工厂也越来越少见。2015年,被视为人口红利消失后的中国机器人工业元年。

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在世界工厂珠三角,一台机器人数百人,一群工厂工人逐渐退出二线,机器交换的新常态出现了。但是,与内地很多大企业的大笔相比,中小代理工厂大多数珠三角港企业还在做小动作。

从机器换到智能工厂和无人工厂,香港企业回来的路还很长。转变劳动密集型,一台机器人的工作效率往往是工人的几倍。香港企业鹏驰五金制品公司董事长裴玉华透露,公司从去年开始投入2000万元以上(人民币、折合)作为生产线和仓库的自动化改建。

只有产品包装-包装环节,之后从40人以上增加到8人,一年的人工费节约了数百万元。惠普、佳能等代理的香港企业嘉辉五金塑料公司,艰巨反复的工序也被231台六轴机器人的胳膊取代,雇佣只有180人,急剧减少了约70%。公司负责人赵凯说,现在单一作业班的产量急剧增加了4倍以上。

机器交换不仅改变了劳动密集模式,还提高了产品的含量。玩具采用托水口模型后,雇佣者从5人下降到1人,良品率从91%上升到98%。龙昌智慧技术研究院院长陈育川表示,龙昌高峰职工8000人,目前仅有3000多人。

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随着机器交换浪潮的到来,资本派对也很大。据广东省经信委统计,今年上半年工业技术改革共投入1220亿元以上,比上年减少80%,创下广东20年来的记录。潜藏在背后的是雇佣成本和城市人口结构的巨大变化。现在珠三角的劳动力、土地等支撑碰到了天花板。

香港工业总是有关负责人直言不讳地说,招聘困难完全引起了所有企业的后遗症,今年的雇佣成本迅速增加了20%左右。除非企业南迁,否则机器的交换刻不容缓。钱凸技术没有达成约束。

与内地许多大企业相比,美、格兰仕等数亿人建设了智能工厂和无人工厂,珠三角许多中小香港企业蜻蜓点水。


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